À propos de AOP
La technologie amplifie l'expertise. Les incentives s'alignent. La confiance se gagne.
Nous avons créé AOP car l'écart entre ce que l'IA détecte et ce que les entreprises récupèrent ne devrait pas exister.
Notre histoire
Conçu par des opérateurs, pour des opérateurs.
AOP est né d'un constat simple : les entreprises perdent régulièrement 2 à 5 % de leurs dépenses d'exploitation à cause d'inefficacités financières que personne ne traque. Pas de fraude. Pas de négligence. Juste l'entropie naturelle d'opérations complexes : contrats qui dérivent, factures qui passent, abonnements qui s'accumulent.
Nous avons vu des équipes finance à flux tendu, des auditeurs limités par l'échantillonnage, et des vendeurs d'IA promettre trop d'automatisation. Le problème n'était ni la technologie ni le talent — c'était l'approche. La récupération exige la précision de l'IA combinée au jugement d'opérateurs financiers expérimentés.
Nous avons donc construit AOP comme un hybride : un moteur de détection IA soutenu par la validation humaine. Nous traitons des millions d'enregistrements en quelques semaines, révélons des anomalies cachées dans des systèmes interconnectés, et ne comptons que les constats validés par des analystes qui comprennent le contexte métier. Pas de boîte noire. Pas de chiffres gonflés. Juste une récupération vérifiée.
Philosophie
Trois principes. Aucune exception.
La technologie amplifie l'expertise
L'IA traite le volume. Les humains apportent le jugement. Chaque constat est validé par un analyste expérimenté avant de compter. Nous ne laissons jamais l'automatisation dépasser la compréhension.
Les incitations s'alignent
Nous sommes payés uniquement quand vous récupérez de l'argent. Ce n'est pas une mission de conseil facturée à l'heure — c'est un partenariat où notre succès est mesuré par le vôtre.
La confiance est non négociable
Vos données financières méritent le plus haut niveau de protection. Isolation par tenant, chiffrement partout, aucune réutilisation, aucun entraînement de modèle sur vos données. Point.
Pour les décideurs
Conçu pour ceux qui portent les chiffres.
CFO
Directeurs financiers
- Réduire les angles morts du reporting financier
- Valider les contrôles internes avec une précision externe
- Accélérer la fiabilité de la clôture mensuelle
CEO
Directeurs généraux
- Accélérer les décisions stratégiques avec des données propres
- Protéger l'EBITDA sans perturbation opérationnelle
- Démontrer une rigueur fiduciaire aux conseils
Leaders ops
Finance & opérations
- Externaliser l'effort de préparation aux audits
- Libérer les équipes internes pour un travail à valeur ajoutée
- Mettre en place des améliorations de processus systématiques
Engagement
Comment nous travaillons ensemble.
Conversation
Un appel confidentiel de 20 minutes pour comprendre votre situation et évaluer le fit.
Cadrage
Nous définissons le périmètre, les données requises et le calendrier attendu.
Analyse
Ingestion sécurisée, détection IA et validation humaine des constats.
Récupération
Exécution des actions validées avec une transparence totale sur la progression.
Commencer par une conversation. Sans engagement.
Confidentiel. Sans engagement. Des analyses adaptées à votre secteur.
Demander un entretien confidentielRéponse sous 24 heures. NDA disponible sur demande.